扎根中國的世界級美好:怡園酒莊
- 分類:2018
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2018-05-10
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【概要描述】二代怡園人走進北大?2018年5月5日,怡園酒莊老莊主陳進強先生和少莊主、董事長陳芳女士,應北京大學光華管理案例研究中心邀請,在北京大學光華管理學院進行了“扎根中國的世界級美好:怡園酒莊”主題講座。??怎樣的堅守?讓陳氏父女沉心中國精品葡萄酒事業?怎樣的經營?讓怡園美譽飄海內外?二代怡園人走進北大分享了怡園酒莊堅持與探索的二十年。?1997年陳進強先生和詹威爾先生創辦怡園酒莊2001年第一款葡萄酒
扎根中國的世界級美好:怡園酒莊
【概要描述】二代怡園人走進北大?2018年5月5日,怡園酒莊老莊主陳進強先生和少莊主、董事長陳芳女士,應北京大學光華管理案例研究中心邀請,在北京大學光華管理學院進行了“扎根中國的世界級美好:怡園酒莊”主題講座。??怎樣的堅守?讓陳氏父女沉心中國精品葡萄酒事業?怎樣的經營?讓怡園美譽飄海內外?二代怡園人走進北大分享了怡園酒莊堅持與探索的二十年。?1997年陳進強先生和詹威爾先生創辦怡園酒莊2001年第一款葡萄酒
- 分類:2018
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2018-05-10
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二代怡園人走進北大
2018年5月5日,怡園酒莊老莊主陳進強先生和少莊主、董事長陳芳女士,應北京大學光華管理案例研究中心邀請,在北京大學光華管理學院進行了“扎根中國的世界級美好:怡園酒莊”主題講座。
怎樣的堅守?
讓陳氏父女沉心中國精品葡萄酒事業?
怎樣的經營?讓怡園美譽飄海內外?
二代怡園人走進北大
分享了怡園酒莊堅持與探索的二十年。
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1997年陳進強先生和詹威爾先生創辦怡園酒莊
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2001年第一款葡萄酒“慶春”上市
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2002年少莊主陳芳接手怡園酒莊
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2003年怡園莊主珍藏和怡園珍藏系列上市
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2008年怡園被選入哈佛商學院MBA教材案例
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2008年深藍被選為國泰航空頭等艙與商務艙的專用酒
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2011年怡園寧夏基地開始種植葡萄
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2015年怡園德寧起泡酒上市
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2016年怡園與ASC精品酒業合作
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2017年怡園酒莊建莊20周年
陳芳,怡園酒莊少莊主、董事長,安永企業家獎(2010中國香港/澳門地區大獎)、美國《財富》雜志“亞洲最炙手可熱的25位商界人物”、IMW“亞洲葡萄酒度年人物大獎”獲得者,與光華學子分享20年來在經營發展中的故事,以及品牌文化和經營理念;解答了大家感興趣的問題“怡園酒莊是否計劃進入國際主流市場?以及如何走向國際化?”。
陳芳,這位中國葡萄酒業最具國際化背景的企業家,以更加寬廣的國際化視野、更高遠的戰略目標,引領怡園走向了國際化進程。
老莊主陳進強先生就美酒、美德、美好人生、美好家族、美好企業這五個“美”,分享了自己的觀點。
作為怡園酒莊的開創者,歷經了開荒堅守、寂寂無名的艱苦歲月,彷徨、猶豫過,但他總是抱有樂觀的精神、美好的愿想,相信這是一個值得奮斗的理想,對“中國制造”有著堅定的信念:“從企業賺錢角度,搞酒莊只是小把戲。鼓舞人的是,中國整個社會對這類‘小而美’的企業投入了越來越多的關注。中國最高學府北京大學是在這樣的大背景下舉辦了這次活動。從這些動向可預見中國制造將會更精更美,中國的將來會更美麗?!?/span>
從MBA教材到全球合作伙伴
怡園酒莊與哈佛商學院的淵源
十年前,哈佛商學院經過長期觀察和調研,將中國山西怡園酒莊案例選入MBA課程教材。2008年,陳芳以客席講師身份分別為博士生和研究生講授經營與管理心得。而哈佛大學商業院對怡園酒莊保持持續的關注與交流。
在中國改革開放、經濟高速發展的三十年,怡園酒莊,何以能在建莊十年,就得到哈佛商學院的關注與認同?
憑其卓越品質和在新興行業的獨樹一幟。
2010年,哈佛商學院推出“FIELD”(領導力培養的實地浸入體驗)MBA課程,在全球11個國家的千萬家企業中,選出140家有代表性的企業,作為其全球合作伙伴,共同參與到這項創新性的研究中。怡園酒莊因其“堅持品質、不斷創新”而成為哈佛商學院的140家全球合作伙伴中的一員。
2011年1月,哈佛商學院MBA學員來到上海,與怡園的員工、消費者和分銷伙伴共同交流與探討怡園的現狀和未來發展,訪問參觀了零售、餐飲分銷及銷售地點。
怡園的“堅持品質”和“不斷創新”給MBA學員留下深刻印象,以此為基礎,他們用詳實的數據、先進的理念,為怡園的品牌建設、市場推廣、網絡營銷、客戶服務提出了建設性的意見與方法。
從MBA教材到全球合作伙伴,怡園酒莊用“堅持品質”贏得哈佛商學院的青睞,而“不斷創新”的精神也是有著百年歷史的哈佛和年輕的怡園的共同追求。怡園20年,扎根中國創造世界級美好的發展理念,亦吸引了擁有120年歷史的北大學子。
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少莊主、董事長陳芳感悟
中國精品酒莊過去二十年其實是相當精彩的,從沒有到突然間有好幾家。所以怡園酒莊就是在這樣的大環境中成長過來的。
每一個人物,每一個企業也好,都是大環境的產品,不是石頭蹦出來的,順著潮流走會更快一點。
當然每一個酒莊采取的方法不一樣,所以我們經常動腦筋,每五年都會覺得下一個五年會安頓下來,每過了五年危機感還是很重,危機感也是一個動力吧。
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